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企业内部管理细则

时间:2014-10-17
企业内部管理细则

 企业内部管理细则参考格式
  第一章管理大纲
  1.1为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
  1.2公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。
  1.3公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
  1.4公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。
  1.5公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
  1.6公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
  1.7公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
  1.8公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
  1.9公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
  1.10公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
  1.11公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
  1.12公司尊重科研人员的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。
  1.13公司为员工提供收入、住房和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
  1.14公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
  1.15公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
  1.16公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。
  1.17维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

第二章员工守则
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第三章财务管理

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第四章人事管理

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第五章行政管理
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第六章合同管理
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第七章企业发展管理
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第八章审计、监察
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第九章考勤
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第十章保密工作
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第十一章安全保卫
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第十二章晋升
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第十三章奖惩
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第十四章岗位职责
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第十五章附则
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联系人:杨律师

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